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烟草在线福建消息 7月21日至24日，福建省公司销售处负责人黄宗淦一行到邵武调研营销人员绩能考评课题开展情况，副处长黄其升等人驻点邵武。
调研期间，省公司调研组一行采取集中座谈、深入市场走访等方式，对邵武分公司的营销人员绩能考评方案可行性进行验证。经过反复研讨，调研组明确了绩能考评方案架构，梳理出营销人员考核总体指标及新工作模式，其主要表现在：工作能力从“任务型”向“服务型”转变，有效提升“四种能力”、指标化繁为简，新工作模式有效减轻客户经理工作任务负担。
黄宗淦就下阶段如何进一步深化课题提出了四点要求：一是要严格按新方案实施，发现问题不断改进；二是课题现场会要突出优胜重点品牌、优质零售客户和优秀营销人员“三优”要求；三是科学做好绩能考评相关材料；四是要加强引导、把握方向、时时推动，增强营销人员的活力。
据悉，为了进一步推动营销人员转型升级，打造一支新型的优秀营销队伍，邵武分公司根据省公司“三优”工作方案要求，开展营销人员绩能考评课题试点工作，通过积极探索科学合理、简单易行、通俗易懂的考评机制，努力提升营销队伍的“四种能力”。
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