烟草在线通渭消息 近日,甘肃省定西市通渭县局(营销部)为进一步增强服务创新工作,积极组织营销部相关人员从三个日常服务细节着手,切实通过创新提高服务工作质量。
一是提高对小型客户的重视,加强经营指导。县局(营销部)以城乡小型客户为目标,主动为他们进行营销、理财、管理等方面的培训,引导他们根据地理位置、居民状况、经营资金等情况,因地制宜调整商品经营结构,做好适销对路,分散经营风险。
二是着眼于服务模式的改变,扩大固定消费群体。营销部客户经理积极上门,为客户出主意、想办法,鼓励他们改变等客上门的传统服务模式,主动走出商店,采用“建立微信客户群”等形式,向周边居民作出货真价实、送货上门的服务承诺,在周围居民中赢得良好口碑,扩大固定消费群体。
三是注重客户经营能力的提升,增强客户经营信心。客户经理积极引导客户摒弃许多“夫妻店”经营过程中销售收入款与生活开支费用混为一体的落后做法,鼓励使用终端应用系统并采用POS机销售方式,使客户充分掌握商店的经营情况,提高自身分析销售动态的能力,实行家庭经营管理模式的升级,使店主尝到经营的甜头,从而增强经营信心。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果