烟草在线临武消息　　2014年以来，湖南郴州临武县烟草专卖局专卖管理部门以市局和县局下达的年度专卖管理考核办法为工作目标，狠抓绩效考评与“部门目标、岗位目标、市场净化”相结合的“二次分配”落实，全面促进辖区市场监管水平的提升。

　　一是绩效考评与部门目标相结合。将绩效考评与市局、县局下达给专卖部门工作目标紧密衔接，根据年度、季度、月度工作目标制订专卖管理工作计划，以按照“工作过程与工作结果并重、指标定性与指标定量相结合”为原则，依据目标计划达成和实际工作业绩成效表现制订目标管理考核内容及评分标准，形成专卖部门工作目标贯穿至整个绩效考评之中。

　　二是绩效考评与岗位目标相结合。根据专卖部门的打假打私、市场监管、证件管理、队伍建设与基础工作、临时重点工作五个方面任务指标，制订每月各个岗位工作目标和职责，把部门目标任务分解量化到岗位、到人员，绩效考评到岗、到人、到任务，真正形成“目标任务到人、片区管理到人、岗位职责到人、责任追究到人、绩效考评到人”专卖管理全面绩效考评的工作格局。

　　三是绩效考评与市场净化相结合。将绩效考评与假烟网络案、案值5万元真品卷烟非法流通、假私烟起数和数量、案卷质量、许可证发放及后续管理、无证经营卷烟案移送起数、市场客户暗访、服务客户、投诉处理情况、建立联合打假打私机制等依据指标结合起来，用绩效考评促进市场净化率和市场占有率的进一步提高。