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贵州毕节营销中心“四个精”确保经济运行提质增效

2014年07月18日 来源:烟草在线毕节消息 作者:谢克嵩
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  烟草在线毕节消息  为进一步深挖市场潜力,释放增量空间,贵州毕节市局卷烟营销中心始终按照“稳价是前提、销量是基础、结构是关键、创新是动力”的营销策略,全力抓好销售目标的落实,努力保持销量平稳增长,着力调控市场状态,以“四个精”确保经济运行稳中提质、稳中增效。

  精确把握需求,实现市场稍紧平衡

  始终坚持“量随价走、稍紧平衡”的调控方针,不断完善订单供货机制,努力克服非市场因素影响,探索实践“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”营销模式。坚持重心下移,切实做深市场调研,建立定期市场走访制度,充分发挥现代终端市场信息采集功能和消费跟踪功能,畅通信息自动采集渠道,以“量、价、存”为风向标,实时掌握市场需求变化趋势,确保预测结果最大限度地接近市场和消费真实情况。 

  精心组织货源,实现需求有效满足

  在准确把握市场需求的前提下,加强工商协同,健全以市场需求为导向的品牌销售衔接机制,依托“精细把握需求”,通过提高需求预测准确率,积极协调工业公司,购进适销对路的品牌数量,提升货源与市场需求吻合度。完善货源管理制度,合理设定商业库存周转数,根据周转数协调货源调运进度,保持合理的商业存销比,有效满足市场需求,提高货源利用效率,降低库存量,减少企业资金占用。

  精准投放市场,实现资源优化配置

  进一步健全客户分类评价标准,科学细分客户群体,以量价平衡为原则制定月度投放策略,以“五率”为基础制定周投放方案,结合品牌属性特点,合理选择分类投放方式,实现精确信息指导下的精准货源投放。以订足率、断货率、动销率等过程指标和满足率、预测吻合率、成长率等结果指标为核心,健全货源投放、评估、改进的PDCA闭环评估制度,促进投放效果的持续提升,建立工商协同定期审视机制,按季度与工业企业对货源投放效果开展协同评估,合理调整阶段性营销策略,提高市场变化的响应程度和敏捷性,实现货源精准投放。

  精细投放策略,实现销量均衡增长

  加强市场信息的采集、监测、分析与应用,建立基于总量、单品的市场状态评价体系,对市场供需状态进行合理量化和有效评价,实现对市场的把握从“宏观”的市场层面向“微观”的品牌层面延伸,根据不同市场状态建立“一对一”的市场调控策略库,畅通调控策略与货源投放、需求预测等营销关键业务环节的对接,确保调控取得实效。进一步加强月度间货源衔接,把握好协议执行进度,调整好货源投放节奏,不断提高快速反应市场的能力和水平。需求驱动供应,满足市场真实需求,依托信息监测体系,根据市场信息监测数据,以保持良好的市场状态为目标,在全市范围内进行货源的投放调控,分区域制定不同的投放策略,快速响应市场需求变化,保持区域市场合理存销比,保持市场零售价格坚挺和稳定。

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