烟草在线淮安消息 近期,江苏淮安市局(公司)全面推行以劳动时间申报为主的绩效考核模式,解决机关员工“做与不做、做多做少、做好做坏一个样”的考核难题,实现被动管理向自我管理转变。
模式中,各部门以年初目标任务为依据,制定全年绩效计划,并分解到月、落实到岗。部门每月在绩效管理系统填报月度总结计划,并将任务分配到员工。员工根据部门分配任务,结合岗位职责,每周在绩效管理系统填报周总结计划,每日通过绩效管理系统进入对应的绩效考核事项库,选择具体工作事项和输入完成事项的时间,申报个人劳动绩效。
员工申报个人绩效后,部门主要负责人每周按工作时效进行评价,对虚报、错报事项予以打回。经考核后,系统自动生成工作日志。在员工薪酬兑现上,以当月累计劳动时间/当月法定劳动时间为依据,每月达标性考核奖惩,年终部门内竞标兑现。年度个人月度绩效劳动时间比例达到70%的,全额兑现绩效工资,低于70%的按照比例扣发绩效工资。
员工个人申报的绩效事项经审核后进入数据库存档,系统自动生成工作日志和绩效劳动时间,统计结果供管理人员及员工本人查看。主管每月点评员工绩效,肯定成绩,指出不足,提出要求,提升部门总体绩效。
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