烟草在线丰城消息　　江西宜春丰城市局在夯实质量管理体系基础上，严格按照宜春市局的工作安排，将精益管理作为提升企业管理水平、促进企业转型和挖掘企业发展潜力的有效抓手，全力推进精益管理各项工作，着力打造企业管理升级版，全面提升企业管理水平。

　　一是深刻领会开展精益管理的重要意义。要充分认识到推进精益管理是实现行业转型升级的现实需要，是挖掘企业发展潜力的有效途径，是加强企业内部规范的必然要求。

　　二是准确理解精益管理在企业管理中的定位。要理顺精益管理和基础管理之间的关系是一脉相承、互为促进的，要把握精益管理的实质是“管理创一流”的“升级版”。

　　三是切实运用精益管理工具提升企业管理水平。要积极导入，构建精益改善氛围；改善优化，构建精益流程；实现目标，提升精益价值；注重实际，形成管理创新。

　　四是加快推进精益管理的实践应用。要把推进精益管理工作摆在推动企业持续健康发展的突出位置，要做到领导重视，全员参与；系统规划精益管理实施计划表，把任务细化分解到具体部门，点面结合，确保目标和措施得到有效落实。在重点推进精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理的基础上，以点带面，分步实施，把精益管理工作抓实、抓牢、抓好，确保精益管理在全局顺利开展。