烟草在线云南消息　　2014年，云南红河州烟草专卖局（公司）把加强自身建设向基层延伸作为工作重点，切实提高基层自身建设工作能力和水平，采取四项有力措施全面推进自身建设工作在基层站（所）落地生根。

　　一是提高思想认识，凝聚推动力量。通过召开专题会议、加强舆论宣传、开展培训等方式，进一步深化基层对加强自身建设重要性和紧迫性的再认识，彻底摒弃自身建设工作可有可无的错误思想，强化员工的大局意识和责任意识，提高员工加强自身建设的自觉性和主动性，以更坚决的态度、更务实的作风、更有力的措施全面推进自身建设在基层落地生根。

　　二是制定基层标准，明确建设目标。针对基层站（所）的实际，在州局（公司）加强自身建设工作标准基础上，修改制定基层站（所）加强自身建设工作标准，细化任务指标、调整考核分值权重，明确建设目标，加强工作指导，使工作要求与基层实际紧密结合，使基层自身建设工作同业务工作同部署、同推进，实现协调推动、相互促进的良好局面，进一步增强自身建设扎根基层的效果。

　　三是加强学习借鉴，转化成功经验。州局（公司）加强自身建设领导小组积极组织协调，加强全州基层站（所）之间的沟通交流，学习借鉴基层站（所）试点单位自身建设工作经验，汲取有益做法的同时拓宽工作思路，积极探索新方法、新措施、新途径，形成“百花齐放”的新局面。

　　四是加强督导考核，确保工作实效。建立以目标管理体系为导向的绩效考核激励机制，将基层站（所）自身建设工作纳入绩效考核内容，落实奖惩办法，充分调动员工积极性，充分发挥工作潜力，确保自身建设工作向基层延伸取得实效。