烟草在线西双版纳消息　　6月13日上午，云南西双版纳州烟草专卖局党组书记、局长、公司经理尤辉到卷烟物流中心调研指导工作，与员工进行了亲切的交心谈心。

尤辉局长与员工交心谈心

　　尤辉局长首先查看了物流中心仓储和分拣现场，对工业到货、仓储作业流程、温湿度控制、数字化仓储管理、库容、分拣作业现场等情况进行详细了解；随后对物流送货、准时制服务、手持终端到货确认、费用核算、物流对标和物流综合业务管理平台运行等情况进行全方位的了解和掌握；最后他与物流中心员工就工作、生活情况进行了亲切交心谈心。　　

　　通过全方位实地查看和了解，尤辉局长对中心工作给予了肯定，并提出了指导意见和要求：一是要准确把握物流的意义。物流是烟草行业的核心，是行业不可替代的核心竞争力，西双版纳烟草作为卷烟纯销区，物流工作开展好坏与否，直接关系着公司的发展前景，要使物流的核心竞争力得以充分发挥；二是做好物流配送服务工作。在配送过程中，一定要做到“六准确”，即：将准确的货物，按照准确的数量，以准确的途径，在准确的时间，送到准确的地点和准确的客户；三是进一步加强物流管理工作。一方面按照7S现场管理规范要求，进一步优化提升现场管理水平；另一方面，要充分利用数字化仓储管理系统、现代物流综合业务管理平台等信息系统，提高物流各环节管控水平；四是要按照国家局、省局的要求，加强新建物流中心规划及各项指标测算，按照“现代、经济、适用、效率”的建设方针和“高度信息化、适度自动化”的要求，统筹规划，拓展思维，总体设计，确保新建物流中心实用、好用、够用；五是要稳步推进精益物流工作。按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作要求，高质量推进“科技物流、精益物流、人本物流”的建设工作；六是要强化安全管理工作。安全是开展好物流工作的前提，扎实做好各项安全管理工作，有效夯实安全管理基础，把安全工作真正落到实处。

　　尤辉局长此次深入基层一线调研，为开展好物流工作明确了工作思路和发展方向，鼓舞了员工的士气，为打造现代物流建设奠定了良好基础。