烟草在线深圳消息　　日前，广东深圳市烟草专卖局（公司）主要领导、分管领导与办公室、计划处、政工处、信息中心、烟草学会等部门组成调研组到物流中心调研QC小组活动开展情况。

　　调研会上，物流中心从领导重视、组织有力、全员参与、活动成效等方面简要汇报物流中心自2013年3月开展QC活动以来的主要工作，并汇报了下一步工作打算。物流中心QC小组代表先后汇报了《降低装箱机故障率》、《研制车厢降温系统》、《提高食堂服务综合满意度》、《降低卷烟分拣破损率》、《创建零备件精益管理模式》等五个QC小组成果。

　　在听取汇报后，深圳市局（公司）党组书记、局长、总经理吴建荣充分肯定了物流中心围绕QC小组活动开展的主要工作，认为物流中心通过开展QC小组活动营造了全员参与的良好工作氛围，取得了明显的工作成效，探索了深圳烟草开展QC小组活动的基本经验。他强调，QC小组是一种工具，一种方法，更是一种理念，尽管QC小组活动的选题普遍都比较小，但每一个QC小组活动的成果都是对精益管理的有效推进，当前行业上下要以QC小组活动为有效载体，融合贯通6S管理、目视管理、看板管理、6西格玛管理等众多精益管理工具，扎实推进精益管理工作，努力使深圳烟草精益管理工作出成效、上水平。吴建荣局长还从提高全员参与比例、拓展活动选题范围、提高活动成果水平、加强专业人才培养、做好活动宣传报道等五个方面对物流中心进一步推进QC小组活动提出了希望和要求。

　　深圳市局（公司）分管领导指出，物流中心近年来在QC小组、小改小革、技术创新等方面取得了明显成效，在QC小组活动方面积累了丰富经验，要求物流中心下一步认真贯彻落实吴建荣局长的讲话精神，进一步以QC小组为有效形式，扎实推进精益物流建设，努力实现物流管理上水平。

　　深圳市局（公司）物流中心主要负责人表示，市局（公司）党组的高度重视和亲切关心将极大地鼓舞物流中心员工的干劲，物流中心全体干部员工将认真按照市局（公司）党组的要求，持续推进QC小组活动，提升活动水平，为行业实现“五个率先”贡献力量。