烟草在线纳雍消息　　贵州毕节纳雍县局（分公司）将精益管理思想导入安全管理工作，运用精益管理方法控制安全管理每个流程环节，做到面面俱到。

　　一是精准定位目标责任，按照总体目标确定具体的、可度量的安全目标指标，分解到各岗位并签订安全目标责任书，把一岗双责落实到每个责任人。以安全绩效全程式考核评价监测目标指标实现过程。

　　二是精修推行制度流程，及时识别新颁布和修订的安全法律法规和标准，适时修订完善制度流程，操作规程。

　　三是精思践行安全文化，借助各类宣传媒介，弘扬先进安全文化，传播安全理念。让安全文化潜移默化地影响各岗位人员的日常安全生产行为，达到内化于心，外化于行。

　　四是精心组织教育培训，制定安全教育培训计划，坚持“三级”教育培训。以安全生产月、消防日、交通安全日及应急演练为契机，教育培训安全法规、安全规范、操作规程和应知应会安全知识。

　　五是精确治理事故隐患，对在生产经营活动中可能导致事故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行全面排查，建立隐患档案，明确责任，挂账督办。

　　六是精致打造安全环境，通过　“5S”现场管理和安全标准化管理，生产物资、设施设备、办公物品定置定位，各类安全功能标识牌、警示牌、定置线及区域、场所功能标识划分明晰，工作生活处于安全有序的环境。