烟草在线崇左消息　　近来，为扎实推进企业精益管理工作，实现向管理要效益目标，广西崇左市局（公司）在全市系统内通过“望、闻、问、切”四步法开展“消除浪费、降低成本、提高效率”精益自我诊断活动。

　　“望”，即对经营管理活动进行分类。运用精益管理知识及工具，围绕精益营销、精益物流、精益专卖等核心业务，将企业经营管理活动按照是否增值分为增值活动、不增值但难以消除的活动、不增值可立即消除的活动等三大类，明确自我诊断方向。

　　“闻”，即对各岗位浪费现象进行识别。对所有岗位工作过程中接触到的事项进行分析，识别出“多余的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”的事项，按照分类进行初步判断，明确问题所在部位。

　　“问”，即对浪费现象进行分析。对收集到浪费现象进行全面整理分析，逐一确认问题是否是不增值活动，对确认为浪费现象的事项进行原因分析，查找发生浪费的末端原因，深入查找病根并提出初步改进意见建议。

　　“切”，即对浪费现象对症下药。根据轻重缓急，力所能及的原则，加大资源支持，采取有效举措对浪费现象进行整改，对整改结果进行评估、验证、确认和巩固，最终逐步消除企业中存在的“过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力”等八大浪费。