烟草在线吉安消息 江西吉安市局(公司)日前采取多项措施,深入推行8S现场管理,提升物流管理水平。主要通过制定并完善8S现场管理制度以及资料汇编,确保现场管理各项工作有章可循,将责任明确到每道工序、每个岗位,并在现有条件下按照标准对工作现场进行整理整顿、清扫清洁,使职工逐渐形成良好的工作习惯;召开8S培训会,组织相关岗位职工参加培训,广泛宣传、统一思想,使全员认识到8S现场管理对企业的重要意义,并掌握8S现场管理的方法和内容;对照标准进行现场考核评价,及时、全面总结,鼓励职工自发在工作中发现和解决问题,做到持续改进,力求实现对时间、空间和人力、物力等方面的合理利用,促进整体管理水平提升;在推行8S现场管理过程中,对工作流程进行梳理,将严谨、细致的标准化流程贯穿卷烟进货、入库、分拣、打码、送货等物流配送工作过程,力求流程简明清晰、工作权责分明、操作效率提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果