烟草在线安徽消息　　5月19日，安徽省局（公司）组织召开企业管理现场会筹备领导小组第一次会议，研究确定《2014年行业企业管理现场会筹备方案》（草案），明确现场会筹备工作指导思想和主要任务，分析讨论现场会筹备主体内容。省局（公司）巡视员、副总经理卓俭华，副巡视员时玉玲出席会议。

　　会议认为，2014年行业企业管理现场会，是向全国烟草同仁展现安徽烟草形象的重要机遇，要紧紧围绕行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”的总体要求，整合优化管理体系，导入精益管理文化，推动管理转型升级，实现管理一流，为企业标准成长奠定管理基础。为确保现场会各阶段目标顺利实现，会议进一步明确了人员组织分工、主要工作任务与内容、推进思路和时间节点安排等重要事项。

　　卓俭华指出，各工作组要对照现场会筹备方案，充分发挥全省烟草商业系统人才优势和主观能动性，立足自身，集中力量，分工负责，全力推进。省局（公司）机关相关部门重点加强对地市局（公司）督促指导，统计分析确定项目，及时总结提炼全省系统精益管理方面典型做法和经验，注重用安徽烟草的语言记录和阐述企业精益管理的全过程。针对下一步工作，卓俭华要求各工作组尽快制定具体工作计划、时间节点及各阶段工作措施和保障方案，同时还对如何利用省局（公司）机关大讲堂开展全员集中培训、全省项目推进骨干力量精益管理工具学习使用等提出了指导意见。

　　行业企业管理现场会筹备领导小组成员，领导小组办公室所有人员参加会议。