烟草在线临武消息　　2014年以来，湖南郴州临武烟草专卖局（分公司）为始终绷紧规范经营这根弦不松懈，采取“内管意识进全员、内管环节进流程、内管规范进实地、内管奖惩进绩效”的四进措施，切实夯实规范经营基础。

　　一是内管意识进全员。该局（分公司）逢会必学、逢会必讲、逢会必提规范经营之事，要求全体干部员工在生产经营监管过程中把“经营自律”意识铭记于心、时刻不忘，不碰规范经营“高压线”、“警戒线”，以规范经营来切实维护烟草专卖制度。

　　二是内管环节进流程。根据市场经营和监管实际，把内管监管环节写入营销、配送、烟叶生产经营、客户许可证专卖管理流程中，完善“两烟”生产经营制度、流程和职责，专卖管理必须依法依程序，用流程促进营销、配送、烟叶生产经营、专卖部门“四线”人员规范经营和依法行政。

　　三是内管规范进实地。要求市局内管派驻人员进市场、进店铺、进烟站、进烟农、进田间，在“第一线”的实地中发现问题、整改问题、规范问题，为“两烟”生产经营的规范护好航、做好服务。

　　四是内管奖惩进绩效。每季度对营销、配送、烟叶、专卖部门生产经营和许可证管理进行全面定期检查和考核评分，在OA公告栏中通报，并纳入绩效考核兑现到位；对违法违规的行为严格按照内部专卖管理监督责任追究办法相关规定处理。