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烟草在线贵港消息 为增进绩效管理与日常管理的有机结合，不断提高绩效考核的有效性和针对性，近日，广西贵港市烟草专卖局（公司）提出“五项要求”，认真落实“谁管理谁检查、谁布置谁考核”的绩效管理层级考核责任，强化各部门和业务线的层级督查考核工作。
一是要求各部门的考核责任人按照月度的工作计划与要求，依据考核的办法和细则，客观如实地开展本部门的督查考核工作。
二是要求专卖和营销业务线的考核责任人根据实际工作情况，制订当月的绩效考核计划，并按计划落实当月的督查考核工作，同时做好考核计划的报送和备案存档。
三是要求中转站的考核责任人每月随机跟线两个以上的配送组，检查配送员的配送工作情况，确保送货的落户到位和配送的服务质量。
四是要求考核责任人每月按照督查考核计划开展的考核工作要有痕迹化记录，作为履行绩效考核工作的依据，形成一级督查一级的工作机制。
五是要求落实责任追究制度，对不按时报送督查计划和不认真履行考核工作的考核责任人，反馈上一级领导并在月度绩效考核中作扣分处理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
