烟草在线吉林消息　　近日，吉林省烟草专卖局（公司）在长春召开全省烟草系统规范管理工作会议。会议的主要任务是全面贯彻落实全国烟草行业规范管理工作会议精神，总结2013年工作，安排部署2014年规范管理工作。省局（公司）副总经理到会并作了讲话，整顿办主任陈跃中主持会议。

　　会议指出：2013年全省烟草系统整顿规范工作在省局（公司）党组的正确领导下，以贯彻落实《烟草企业采购管理规定》为主线，以公开招标为重点，以“两项工作”信息化管理系统应用为技术支撑，经过各单位的共同努力，较好地完成了年初确定的各项任务，取得了明显成效。一是规范管理制度建设取得新进展，制度的可操作性和执行力进一步提高；二是公开招标工作取得明显进展；三是“三项工作”管理委员会决策和管控职能进一步发挥，科学决策、民主决策得到有效落实；四是“两项工作”信息化管理系统全面使用，信息化技术的刚性控制功能得到体现，采购工作的规范化水平进一步提高；五是以“三项工作”信息公开和民主监督为重点，以“两项工作”高度融合为基本要求，进一步扎实推进办事公开民主管理工作；六是采购管理机构建设进一步健全；七是扎实推进严格规范工商企业经营行为工作。

　　会议要求：一是要进一步健全规范管理工作的领导体制、工作执行体系和进一步理顺工作机制；二是要将主要领导负总责、分管领导靠前指挥的机制落到实处；三是整顿办要继续发挥牵头协调职能，制订工作计划或方案，明确任务，提出要求，落实责任，督办检查，定期考核并通报；四是采购办要继续发挥采购管理工作的组织协调作用；五是整顿办要做好办事公开民主管理工作的牵头、配合、协调工作；六是业务部门和专卖内管部门作为规范工商企业经营行为的主体要建立定期检查、登记、汇报、考核、通报、问责机制；七是要加大监督考核问责工作力度，制定适用的问责工作办法，明确问责主体、客体、问责范围、程序和办法，并依此开展问责工作；八是要进一步健全采购管理制度体系和提高制度执行力；九是要保证“应招尽招、真招实招”工作落到实处。

　　会议强调：一是要进一步强化“生命线”意识，深刻理解烟草行业规范管理的重大战略意义，全力推进规范管理工作再上新台阶；二是要突出重点，突破难点，抓好年度主要工作任务的落实。

　　各市（州）局（公司）分管整顿规范和采购工作的领导，整顿办（采购办）全体、财务、审计、监察、法规、人事、专卖内管、“两烟”经营部门负责人；省局（公司）相关部门负责人和整顿办、采购办全体人员参见了会议。