烟草在线施甸消息 云南省施甸县烟草分公司为全面落实市局(公司)2014年卷烟营销“11234”重点工作任务,找准辖区卷烟营销市场及工作中出现的困难和问题,迎难而上,强化执行,采取四项措施推进当前重点工作,有效提升卷烟营销工作质量,确保教育实践活动和卷烟营销网建工作同步推进。
一是提高思想认识,严格执行规范经营工作要求。分公司组织全体营销人员认真学习规范经营相关内容,将规范经营理念从思想认识上落实到具体工作中,以内部规范经营为基础,外部规范经营为保障,做到“内化于心、外化于形”。
二是突出考核评价,以层级责任牵制手段落实考核评价。充分发挥基层卷烟营销服务站职能作用,各岗位之间实行层级责任绩效挂钩考核,有效发挥后台服务前台机制作用,确保各项工作顺利推进,做到“一级为一级负责,级级有落实”。
三是严把业务关口,以客户订货关、存款关、收货关为重点提升客户经营能力。制定《施甸县烟草分公司提升零售客户自主经营能力工作推进方案》,加大工作落实力度,有效提高客户自主经营能力,提升零售客户满意度,做到客户“自主订货、自主存款、自主收货”。
四是构建诚信和谐,以构建客我利益共同体为抓手,实现和谐共赢良好局面。以服务网格化管理为基础,加强“两支队伍”(营销队伍和零售客户队伍)建设,加大合力专销,做好客户经营指导,发掘客户经营潜能,努力提高客户卷烟经营诚信度,依存度和贡献度,进一步巩固烟草公司与零售客户的“鱼水”之情。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果