烟草在线崇左消息 近日,广西崇左市局(公司)积极采取措施推进精益管理工作,以厉行节俭、优化资源配置、提升企业效益为主要目标,不断优化市场营销、客户服务、基础管理等各项工作流程。
一是推进精益营销。借力现代零售终端建设,进一步细分客户、市场和服务,最大化发挥终端在信息采集、消费跟踪、数据分析、服务反馈中的重要作用。以客户需求为导向,完善个性化的客户服务体系,建立与客户点对点的精准沟通,不断加深了解、满足客户个性需求,以服务质量提升促进经营效益持续提升。
二是推进精益服务。建立一套精细化的服务机制,明确各类服务的标准,着力突出对客户的人文关怀,化解客我关系中存在的矛盾,当好“四员”,帮助客户提升经营效益。通过对服务工作的标准化、温情化建设,促进服务质量的提升,为精益管理奠定扎实的客我关系基础。
三是全面优化工作流程。进一步推进贯标工作,突出管理工作流程上的优化,对不必要的工作步骤、方法、管理规定等进行精简合并、优化调整,逐步减少日常经营管理中存在的目标不明确、工作效率低、重复劳动等诸多不足,进一步提升流程化、制度化、标准化水平,以流程优化来提升管理效率。
四是强化经营管理规范化。始终坚持以严守各项经营管理制度规范为大前提,科学地实施精简合并、优化提升,将规范化理念与精益管理思想有机融合,以规范促精益、以精益践行规范。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果