烟草在线黔东南消息 日前,贵州黔东南州局(公司)采取措施,全力推进2014年企业管理工作上新台阶。
一是召开专题会议,统一思想,形成合力。召开历史上第一次全州烟草系统企业管理工作电视电话会议,创新管理理念,把管理思想和行动统一到州局(公司)的安排部署上来,形成推进企业管理工作的强大合力,认真思考谋划“三大课题”,正视差距找不足,坚定信心和决心,实现后发赶超。
二是加强学习培训,凝聚能量,增强内生力。举办为期三天的全州卓越绩效管理和QC小组活动培训。通过培训,使参培人员对卓越绩效评价准则等标准和QC小组活动有了更为深刻的认识和了解,拓展了管理视野,为全面推进精益管理工作奠定良好的基础。
三是启动管理项目,挖掘潜力,提升驱动力。一方面,出台《推进精益管理实施方案》和《卓越绩效模式管理实施方案》,成立推进工作组,制定推进计划和措施,明确职责和目标,确保各项管理工作的有序开展。另一方面,开展2013年度QC小组活动成果总结和2014年QC小组课题注册,激发员工智慧,发挥QC小组活动的抓手作用。