烟草在线丹寨消息　　近日，贵州省丹寨县局（分公司）采取四举措推进2013年度落后指标改进工作。

　　一是加强组织领导，严格落实责任。各部门要积极发挥专业管理作用，相互支持和配合，共同做好对标工作。要按照“谁主管业务、谁负责指标”的原则，加强各项责任的落实，做到部门工作有指标，人人身上有任务。

　　二是深入指标分析，强化过程控制。明确各项指标改进值，把握重点指标完成情况，找到指标存在差距的主要问题和原因，并制定出切实可行的指标提升计划和具体提升措施，层层落实。

　　三是继续努力提升卷烟销售结构，提高销售收入。突出品牌培育，抓好均衡销售，努力实现销量平稳增长，合理提升结构，增加销售收入。

　　四是加强烟叶生产管理，打造良好生产环境。强化育苗基础，保质按量充分完成育苗工作，确保烟苗不浪费，加大合作社建设强化成本核算。加强技术人员的业务培训，提高人员素质，确保人员的利用率。加大技术人员指导烟农的考核力度，确保产量和质量的提高。

　　五是强化管理创新，切实降低各项费用。压缩一切不必要的支出，把控制成本费用作为“保增长、上水平”的重要措施，以QC课题为抓手，降低运营成本，提升企业效益。