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烟草在线瑞金消息 近日，江西瑞金分公司三项措施稳步推进终端建设工作。
一是合理规划。针对2014年现代终端户数达到10%的目标，明确全年发展规划重点区域和目标客户，制定推进时间、户数落实计划，根据城乡客户分类，明确各片区每周、每月推进节骤，力争尽早达标。
二是调查摸底。组织开展现代终端调查摸底工作，对符合终端建设条件的目标客户的基本情况、店面规模、经营能力、广告面积、电脑配置和基础设施等情况进行摸底并建档，明确目标客户，为推进2014年终端建设工作奠定基础。
三是示范引领。进一步发挥好原有现代终端示范引领作用，对已上线现代终端进行重新梳理和合理规划，做好“一店一品”建设的准备工作，加快现代终端形象改造进程；借助“一户一策”货源供应策略的实施，引导客户不仅仅要关注店面形象、柜台陈列等硬件，更要把主要精力放在加大品牌宣传推荐、消费跟踪、扫码销售等软实力功能发挥上来，提高终端资源利用率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
