烟草在线浙江消息　　浙江省烟草专卖局（公司）近日印发《深化改革创新加快转型提升实施意见》，围绕思考谋划实践“三大课题”，按照“深化改革要红利、精实管理挖潜力、激活队伍树标杆”的思路，全面促进市场资源、管理资源和人力资源的优化配置，再创转型发展新优势。

　　浙江省局（公司）在《实施意见》中明确了“十二五”后两年转型发展的8个重点领域、27个关键环节以及近90项配套措施，提出要着力深化行业管理体制、用工分配和绩效管理、干部人事制度改革，稳妥推进物流非法人实体化运作，释放改革红利；推进计划管理方式从分类管控向系统管控、营销方式从经验判断向数据驱动、品牌发展方向从增量拓展向结构优化转变，促进现代终端梯次化发展，挖掘市场潜力；加快物流配送中心项目建设，以降本增效为重点推进精益物流工作，挖掘物流潜力；坚决整治真烟非法流通，开展全链条、多环节打假破网工作，推进传统监管向精实监管转变，挖掘专卖潜力；强化顶层设计和目标管理，推进财务管理从核算型向管理型转变，推动信息化建设从分布式部门级向大集中企业级转型，挖掘基础管理潜力；推进法律风险防控体系和惩防体系建设，加强内部审计和安全风险监督，进一步提升“两项工作”水平，挖掘严格规范潜力；加强资金运营管理，提高多元化经营质量，挖掘投资管理潜力；健全作风建设常态化机制，加强思想政治、企业文化和人才队伍建设，进一步打造“三型”组织，激发队伍活力。

　　此外，《实施意见》还从强化责任制保证、实施项目化推进、注重创新型落实三个方面，提出了深化改革创新、加快转型提升的工作要求，确保各项目标任务善做善成、取得实效。