烟草在线莱芜消息 近日,山东省莱芜市钢城区局(营销部)结合市场特点,研究制定《区局市场监管工作实施方案》,通过“四个到位”措施的实施,全力抓好市场监管工作。
领导到位。成立市场监管领导小组,具体负责组织、指导和调度市场监管工作;坚持“领导抓、抓领导”,层层落实责任,细化目标,确保监管工作取得实效;落实领导责任,稳步推进工作计划,进一步明确监管任务、要求、时间、步骤、方法和措施,围绕工作要求,查找突出问题、抓好整改提高。
目标到位。围绕监管重点及存在的问题与不足,按照“认认真真找问题,老老实实抓落实”的原则,全面查摆监管中存在的“盲点”和风险点,确定工作目标;制定下发《卷烟经营管理监督检查表》,填写《规范卷烟经营承诺书》,进一步明确责任人和检查内容,通过专控体系、日常检查、痕迹查询、座谈交流等方式,确保目标落实到位。
责任到位。严格执行《国家烟草专卖局关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见》中的“六个严禁、一个严控”和有关纪律规定,进一步加强对工作的全面理解和整体把握,切实增强规范经营的紧迫性和坚定性;进一步细化责任,以“严、实、深、细”为标准,稳步提高工作质量。
管控到位。全面梳理、滚动排查、动态管控辖区涉嫌卷烟零售户、大型物流及邮政等重点部位,坚决遏制涉烟违法犯罪活动;摸清辖区涉烟流动人员信息,强化人员核查备案,堵塞管理漏洞;联合相关执法部门,用足用好法律,强化线索摸排,加大打击力度,保持高压态势,稳步推进市场监管上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果