烟草在线宝丰消息 3月12日,河南省宝丰县局(分公司)召开2014年度工作会议,各基层烟站站长、直属部门负责人及机关全体干部职工参加会议。会议由党组成员、副局长张顺良主持,局长、经理、党组书记石豪杰在会上作了题为《夯实六大基础 提升六个能力 努力实现宝丰烟草持续健康科学发展》的工作报告;会议传达学习了2014年全市烟草专卖系统工作会议精神;所属各单位负责人向县局(分公司)党组递交了2014年目标责任书,烟叶收购办、专卖科、卷烟客户服务部、纪检科4部门作了表态发言;党组成员、副经理党新豪做大会总结。
会议认真总结回顾了宝丰县局(分公司)2013年的经营工作,结合当前行业面临形势,提出了2014年的工作目标。2014年,宝丰县全年计划种植烟叶1.5万亩,收购烟叶4.2万担;卷烟单箱销售收入将增加1500元以上,专卖管理侦破1起网络案件,全年税利总额将较上年增长11.6%以上。
为确保以上目标的实现,宝丰县局(分公司)提出了“夯实六大基础、提升六个能力”的工作措施办法:一是夯实烟叶生产基础,提升烟叶竞争能力。着重落实严控政策,搞好合同签订,严禁超种超收现象发生;彰显浓香型特色,持续推进“烟叶质量信誉年”活动,狠抓烟叶质量,提升树立品牌信誉;加强基础设施建设,加大基地建设力度,夯实基础工作,提升烟叶水平。二是夯实卷烟营销基础,提升结构转型能力。稳一类,扩销二类,高三类,适度投放四五类,加大品牌培育,优化销售结构;严格按照“三个一”开展示范建设,加强终端建设,创新营销手段;持续扎实做好卷烟流通网络建设,加大和银行部门的协调合作力度,加强网建工作,提升服务水平。三是夯实专卖管理基础,提升打假破网能力。继续保持卷烟打假高压态势,加大打假力度,维护市场稳定,确保全县市场净化率达到96%以上。及时调整打假手段,把防转移作为重点,加强破网力度,严防制假转移;加强规范教育,提高规范经营意识,加强内部监管,严格自觉规范。四是夯实企业管理基础,提升精细运作能力。以预算管理为核心,加强财务管理,严格费用支出;细化目标管理,强化目标考核;落实责任追究,确保安全稳定。五是夯实队伍建设基础,提升主动执行能力。加强班子建设,提高班子凝聚力;加强中层队伍管理,提高履职能力;加强教育培训,提高整体素质。六是夯实企业文化基础,提升感恩奉献能力。加强感恩教育,弘扬奉献精神;完善工作方案,营造感恩氛围;开展感恩行动,树立奉献标兵。
局长石豪杰要求,在新的一年里,在新一届党组的正确领导下,宝丰县局(分公司)全体干部职工统一思想,坚定信心,乘胜而上,圆满完成任务2014年各项目标任务。
县局(分公司)党组成员、副经理党新豪作大会总结讲话:一是统一思想认识,深刻领会会议精神。要求各单位认真组织深入学习石豪杰局长工作报告,做到入脑、入心、入行。二是要严格贯彻执行,全面落实会议各项要求。要求各单位拿出2014年的工作办法和措施,并将工作会精神落实情况以书面形式上报;三是就当前烟叶育苗、卷烟销售、专卖市场监管及安全稳定工作提出要求并做安排部署。