烟草在线南康消息　　在全市系统销售分析会议结束后，江西省赣州市烟草公司南康分公司于近日组织全体营销人员召开了工作会议，传达了会议精神，并结合南康分公司销售情况，制定了以下几项工作措施：

　　一是奋起直追，确保销量进位赶超。树立信心、全力以赴遏止四、五类烟的下滑，力争在短期内实现销量转负为正，奋起直追，持之以恒做好卷烟营销工作，确保全年销量目标的实现。

　　二是瞄准目标，确保金圣销售过万。以坚持做大总量、做强金圣烟为指导，在金圣（软）、金圣（赣）、金圣（吉品）良性发展的市场环境下，致力培育出二至三个金圣新品，打造出金圣品牌新的增长点，确保今年金圣销售万箱目标的实现。

　　三是加强调研，提升把握市场能力。深入市场调研、加强市场分析、细化工作措施、强化经营指导、凝聚客我力量，共筑前沿阵地，进一步提高把握市场的能力和水平。

　　四是齐抓共管，提升部门协作能力。加强与专卖、内管部门的信息互通，防御卷烟流入，为卷烟销售保驾护航；加强与配送中心沟通协调，对客户访送频次实施动态化管理，提高订货成功率；加强与营销中心汇报沟通，争取货源等方面的支持、帮扶和倾斜。通过齐抓共管、通力协作，进一步提高客户需求满足率和客户满意度，共同致力于南康整体业绩的提升。