烟草在线红河消息　　2014年3月5日，云南红河州烟草专卖局（公司）主要负责人到弥勒市调研当前“两烟”生产经营管理工作。

　　州局（公司）主要负责人到弥勒市西三镇现场查看了戈西片区育苗及预整地理墒情况，与烟站、专卖管理所相关人员进行了座谈。座谈中，州局（公司）主要负责人听取了弥勒市局（分公司）关于政策宣传、种植规划、合同分配、育苗、预整地理墒、基础设施建设、办事公开民主管理、合作社运行等方面工作的情况汇报。随后，州局（公司）主要负责人就弥勒市局（分公司）如何做好标准化生产、特色品种推广种植、办事公开民主管理、“三支队伍”建设等工作进行了全方位调研。

　　通过实地查看和听取汇报，州局（公司）主要负责人对弥勒市局（分公司）当前各项工作给予了充分肯定，并提出了具体要求。一是认真扎实开展好党的群众路线教育实践活动。要及早谋划、认真开展，并在教育实践活动开展过程中，注重听取基层干部员工的意见，以支部为单位，找短板、查问题、明方向，突出弥勒特色，争取走在全州烟草公司系统前列，确保工作取得实效。二是认真做好当前“两烟”生产经营管理工作，为2014年任务完成奠定良好基础。烤烟生产方面，强调合同的重要性，抓好合同“牛鼻子”工程，做实合同管理，避免一系列问题出现，保证整体工作顺利开展。同时抓好技术措施落实，重视科技攻关，加大特色品种种植，小苗移栽面积力争达到80%以上；卷烟营销方面，要增强信心，积极开拓农村市场，提升农村消费档次。提高察觉市场变化的敏锐度，及时察觉市场变化，反馈卷烟营销情况，增强市场服务能力，不断挖掘市场潜力，力争达到销售收入增长8%；专卖管理方面，进一步抓实网络化管理，发挥好“专卖通”的作用，加大非烟、假烟（案件）打击查处力度，加强内部监督管理，从合力专卖出发，发挥团队力量，取得较好实效。三是加强队伍建设工作。第一要在学习上下功夫，做到有具体措施，有心得、体会等效果反馈；第二要突出重点，抓好“三支队伍”建设，注重思考，解决薄弱环节中出现的问题，切实提高工作能力；第三要按省局（公司）、州局（公司）的要求，加强思想政治教育，让每一位员工身体力行，切实落实好中央“八项规定”。四是认真抓好办事公开民主管理工作在基层的落地生根。各基层站点要对合同分配、优化结构、受灾补贴、基础设施等基本情况进行公示，扩大公开范围，延长公示时间，做到公开、透明运作，让“四权”得到保障，确保办事公开民主管理工作在基层站点落地生根。