烟草在线德安消息　　2月27日，江西九江德安县局召开2014年县局工作会。结合市局目标引领和德安实际，杨勤伟局长作了题为《突出精益管理　加强履责意识　用和谐高效的团队开创德安烟草各项工作新局面》的报告。会议总结了2013年各项工作，提出了三点不足，从四个方面对县局2014年各项工作进行了部署。

　　一是育品牌、增总量，推进营销管理细致化。在确保总量的基础上，重点做好“金圣”及其新品的品牌培育，保持其他重点品牌销量的稳步增长。用优质服务不断加强客我关系，及时掌握市场瞬息万变的讯息；用可靠的品牌基础促进市场状态持续向好，保持客户盈利达到最佳水平；铸牢网建基础，推进终端建设。

　　二是强打击、保成效，推进市场管理长效化。加快落实政府主导的打私打假工作，确保市场监管高压态势。加强信息梳理和分析，全面推进APCD精准工作法的使用。加强执法能力和素质建设，用严肃的态度，严谨的工作方法树立专卖优良执法形象。加强内管市场监管实效，密切关注卷烟异常流动，堵住外地非法流入，特别是“金圣”系列流入对本地市场的冲击。

　　三是重方法、抓细节，推进企业管理精益化。继续贯彻执行“两标一体”的各项要求，确保各项工作严格规范，以对微小细节的严格要求和缜密细致的工作作风确保管理的提升。择选最佳工作方案，提高部门协作配合意识，减少不必要的人力和劳力的浪费。加强预算管理，对招待费、食堂费用和资本性支出运算实行从严控制。

　　四是重协作、抓思想，推进队伍建设和谐化。深入扎实开展党的群众路线教育实践活动，坚持业绩和员工思想两手抓，用强烈的责任心组建一支过硬的队伍，创造和谐健康的工作环境。加强岗位技能培训，提高持证上岗率。请取得高级营销、专卖资格的工作人员进行讲课，确保一线人员初级资格达标率100%，让比、学、赶、超在各部门蔚然成风。