烟草在线陆良消息　　围绕云南省曲靖市公司2014年总体工作思路，陆良分公司通过“五着力”加强2014年组织人事工作。

　　一、着力加强基层党组织建设，提高组织保障能力

　　分公司切实把党的政治优势转化为企业核心竞争力，强化党组织的能力建设和自身建设，把党委的政治核心作用转化为企业发展的保障力，把党支部的战斗堡垒作用和广大党员的示范带动作用，转化为企业的凝聚力和人力资源活力，切实加强基层党组织建设，提高党建科学化水平。

　　二、着力加强领导班子建设，提高科学决策能力

　　把领导班子的能力提升和执行力建设作为检验领导班子建设的重要标准，进一步优化班子结构，增强班子整体功能和合力，切实增强领导班子的凝聚力、战斗力、执行力。

　　三、着力加强干部队伍建设，提高干部执政能力

　　以“学习型、创新型、实干型、协作型、廉洁型”的“五型”干部队伍建设为目标，强化干部的纪律观念、依法办事观念、执行政策观念、实干奉献观念，形成团结奋进、干事创业的良好氛围，切实推进干部队伍建设。

　　四、着力加强人才队伍建设，提升队伍综合实力

　　推进“素能工程”建设，切实加强专业技术人才、岗位技能人才、关键核心人才和青年人才队伍建设，完善吸引人才的政策措施，建立聚集人才的制度机制，积极营造人才脱颖而出、干事创业、干成事业的良好环境，形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

　　五、着力加强用工分配改革，构建和谐劳动关系

　　坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，深化用工分配制度改革，构建和谐劳动关系，做到规范用工、合法用工，降低用工风险。