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云南蒙自分公司“八项管理”着力完善财务体系建设

2014年03月06日 来源:烟草在线蒙自消息 作者:
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  烟草在线蒙自消息  近日,云南蒙自市烟草分公司强调“八项管理”,在全员中牢固树立财务规范意识,筑牢思想防线,明确财务工作职责,严守规范警戒线,使“两烟”生产经营行为朝着健康、持续、稳定的方向发展。

  财务规划管理:全盘布局、整体考虑,集中平衡财务资源配置,全力提供财务决策支持服务。

  全面预算管理:坚持战略引领和价值导向,优化资源配置,持续提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。

  国有资产管理:合理购置、科学使用、规范处理,防止国有资产流失,实现资产保值增值。

  资金管理:保障资金安全,防范资金风险,全面采用银行电子结算提高资金使用效率,全面支撑分公司运营发展。

  会计核算管理:恪守会计准则与会计精神,真实、准确、及时地反映分公司经济业务和经营成果。

  财务报告管理:拓展财务分析的广度、深度和细度,提升财务对分公司经营决策的支持能力。

  财务档案、凭证、台账管理:妥善处理会计档案资料,清晰梳理各项台账,确保档案管理工作标准化、规范化,规避资料遗失、毁损风险。

  持续改进管理:建立持续改进的机制和流程,确保不断提升流程效率,加强业务规范,持续不断促进财务管理朝精益化转型。

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