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烟草在线桃源消息 近期，湖南桃源县烟草专卖局（分公司）以绩效考核引领基础管理，实行“三大招”，切实转变工作作风，夯实工作基础。
第一招：“指纹签到机”。桃源烟草取消先前的签名签到制，实行指纹签到，要求所有在职职工每天按时上下班，严禁迟到早退。如有下乡走访市场、出差等外出者，需在打卡前至少提前半小时和部门负责人请示汇报，部门负责人和分管领导请示汇报，再由部门统计向考核部门汇总。
第二招：“状态指示牌”。在指纹签到的基础上，考核办实行部门工作人员状态指示牌，在每个部门门前悬挂状态指示牌，指示牌包括“在岗、下乡、开会、稍等、请假”等几大状态，明确指示各人员工作去向。同时为避免指示牌的闲置浪费，所有指示牌均为可灵活移动，以便人员变动时作出相应调整。
第三招：“每周例会制”。县局确定每周一位工作例会日，要求每部门每周一定期召开部门例会，简要总结上周工作，精简布置下周工作，听取员工意见反馈，跟进当前工作情况。同时，要求分管领导轮流参加分管部门周例会，一把手轮流参加各部门周例会，以进一步加强沟通与交流，确保上情下达、下情上达。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
