烟草在线莱芜消息　　按照全省局（公司）系统工作会议部署，近期，山东莱芜市局（公司）结合实际，着力做好深化、完善和提升文章，从加强预算管理、提升服务水平、夯实基础工作入手，以财务管理水平的新提升，稳步推动各项工作新进步。

　　一是注重细节提升，着力增收节支。将费用控制指标纳入市局（公司）绩效考核，进一步提高各部门（单位）的节约意识；将经营部门的业绩指标与考核挂钩，为企业增收增添活力；狠抓季度、年度预算编制考核，切实抓好全面预算管理。

　　二是强化大局意识，提升服务水平。进一步加强对新政策的学习，为推行新会计准则做好准备；围绕大物流建设和“四大工程”等中心工作，扎实做好资金保障和相关服务；在资金申请、支付发起审批、资金支付全程财务监管等方面，进一步优化流程，提高效率，确保及时为各部门（单位）提供资金保障。　

　　三是抓好日常管理，夯实工作基础。狠抓预算定额标准体系建设，扎实推进预算管理标准化，稳步提升预算使用部门和归口部门预算编制的准确性；切实加强报销管理、凭证管理和账簿管理，不断提高财务信息质量；进一步加强国有资产管理和资金管理，为企业各项工作上水平奠定良好基础。