烟草在线毕节消息　　2014年，贵州毕节七星关区烟草专卖局紧紧围绕市局总体工作目标，为扎实推进内部专卖管理监督工作，促进毕节烟草高效、快速、稳定发展，根据区域工作实际情况，提出了专卖内管“12345”工作目标任务，以统一思想，健全制度，落实监管，加强考核，确保内管工作取得实效。

　　“1”即明确一个中心、坚持一条主线：以防治卷烟非法流通为中心，着力完善以“专销聚力”为核心的卷烟非法流通防治体系；始终坚持以烟叶种植收购合同管理为主线，强化烟叶种植合同监管，严格按计划、按合同组织对烟叶生产、收购的监督管理。

　　“2”即突出两个重点：突出预防为主，充分体现内管部门的预警机制和建议权；突出责任追究和整改落实的执行到位，有效防范违规行为的再发生。

　　“3”即加强三项工作：加强长效机制建设，确保监管机制符合行业实际发展需要；加强基础管理，收集完善表册数据的整理和备案工作，注重工作痕迹；加强“两烟”日常监督，杜绝监管盲点。

　　“4”即控制四个环节：控制育苗环节，防范超计划育苗；控制移栽环节，防范超计划种植；控制收购环节，防范虚假合同、假公济私；控制卷烟落地落户，防范出现虚拟客户。

　　“5”即着力五个提升：提升绩效考核质量，加强过程考核，实行责任追究；提升团结协作管理，联合相关部门对“两烟”生产经营进行多维度监控；提升队伍素质业务建设，提高监管水平；提升学习培训效果，加强对“两烟”经营联络员各项政策法规和文件精神的宣贯，提高自律意识；提升社会监督力度，完善公开制度，加强社会监督。