烟草在线昆明消息　　2月10日，云南昆明嵩明县局（分公司）领导班子召开专题会议，小结年初工作开展情况，布置春节后生产经营管理各项工作。

　　会上，班子成员集体学习了市局（公司）主要负责人在三届五次职工（会员）代表大会上的行政工作报告。围绕全市系统总体工作思路，结合分公司实际，各班子成员分别就分管工作进行总结，找准存在问题，围绕重点任务提出下一步工作计划。

　　会议要求，班子成员要“做表率、抓落实、保目标”，带领干部职工抓好当前各项工作。

　　一是特别注重抓好壮苗培育和面积落实。要根据近期气温变化异常的特征，落实规范严格的育苗管理措施，确保在规定的时间节点内实现“苗足苗壮”；要坚决抓好面积落实，着力于打造高标准的示范样板，全面提升田间生产水平。

　　二是特别注重抓好订货指导和走访服务。要充分利用节后零售客户订货需求量增大的有利时机，围绕新兴市场做文章，大力培育新增长点，持续加大指导服务力度，促进“稳量提结构”。

　　三是特别注重抓好内管监督和市场监管。要围绕籽种发放、品种管理等重点环节，严格细致开展内管工作；要强化合力专销，持续加大卷烟市场的监管力度，净化市场保效益。

　　四是特别注重内部规范和安全管理。要严格按照相关文件制度抓好执行，保障各项工作规范有序开展；要进一步提升安全责任意识，做到日常监管到位、考核奖惩到位、隐患整改到位。

　　五是特别注重勤俭节约和转变作风。要发扬“节俭过日子、勤俭办企业”的优良传统，持续推进作风转变，营造讲实情、出实招、谋实效的良好氛围。

　　会后，班子成员分别与分管的科室召开业务布置会议，迅速落实有关安排部署。