烟草在线上饶消息　　为推进管理体系建设，提升管理水平，江西上饶信州区局结合实际，多措并举，加强基础管理建设。

　　一是完善机制，健全信息化建设，提高网建水平，拓宽信息渠道来源。

　　二是求真务实，推进员工团队建设，大力开展培训工作，统一思想，提高认识，多角度提升员工队伍整体素质。

　　三是密切配合，加强内部监督管理，加大监管考评力度，统一规范，责任到人。

　　四是开拓进取，创新管理体制，制定长效机制，提高效能，实现精确管理。

　　五是精益求精，深入优秀单位创建工作，积极参与评优活动。

　　信州区局树立“四优”标准强化办公室自身建设

　　为营造良好办公氛围、追求实效，更好地服务全局工作，上饶信州区局树立“四优”标准，强化办公室自身建设工作，确保各项工作落到实处。

　　一是“制度优”——完善工作制度，精心组织安排，认真做好每一项活动、工作，规范做事流程，促使员工密切合作，达到最佳合力状态；

　　二是“作风优”——强化作风教育，严格纪律约束，增强大局意识、责任意识、自律意识，发扬优良作风，争做一流员工；

　　三是“素质优”——坚持自身学习，铺就知识殿堂，鼓励员工加强日常理论学习，不断用新知识充实自己、提高自己；

　　四是“服务优”——增强服务意识，做好参谋助手。在具体职责下做好本职工作，同时又与同事协作配合，努力将事情做得更全、更美、更好。