烟草在线北京消息　　为进一步加强市局（公司）机关建设，改进机关工作作风，提高办事效率和服务水平，北京市烟草专卖局（公司）印发《北京市烟草专卖局（公司）机关2014年度绩效考核办法》，进一步调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型机关。

　　北京市局（公司）机关绩效考核工作通过建立以全员参与为前提、岗位职责为依托、工作绩效为核心、结果运用为手段的机关绩效考核管理体系，以部门职责和机关工作人员的岗位职责为基础，以工作绩效为重点，包括履行职责、完成工作任务、工作效率、服务意识等内容，同时对机关全体人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素质和能力。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量和效率。廉，是指廉洁自律等方面的表现。

　　机关绩效考核分部门绩效考核与个人绩效考核两个层次，部门绩效考核与部门主要负责人考核由机关绩效考核领导小组负责组织实施，各部门年度绩效考核得分即为部门主要负责人的年度考核得分。部门其他人员的考核由部门主要负责人负责组织实施。

　　年度考核结束后，考核结果由考核领导小组办公室汇总整理，经考核领导小组审核，提报市局（公司）局长、总经理办公会研究确定并予以通报，人劳处按照考核结果，兑现薪酬。