烟草在线深圳消息　　为进一步加强精益管理和科技创新工作，深圳市烟草专卖局（公司）相关领导和计划处日前组成调研组到南山区局（公司）、物流中心开展工作调研。

　　在南山区局（公司）调研座谈会上，区局（公司）主要负责人就如何具体开展好精益管理工作，从精益办公、精益专卖、精益营销、精益保障和精益文化构建等五个方面谈了思路，并就如何在精益管理中充分发挥青年员工的积极性，发现培养锻炼管理人才提出了意见和建议。与会人员讨论了精益管理工作开展过程中可能出现的新情况、新问题、新要求。调研组指出，精益管理是国家局统一部署的一项重要工作，是新形势下回答好“三大课题”的重要举措。精益管理的本质是用最小的投入创造最大的价值，开展精益管理的关键在于找到切入点，找准突破口。市局（公司）相关领导鼓励南山区局（公司）在2014年精益管理工作中坚持自主实践、自主探索，以精益营销为重点，以减少浪费为目标，通过开展精益管理取得实实在在的管理成效。

　　在与物流中心的座谈中，调研组强调，精益物流是精益管理工作的重要组成部分，是体现商业企业硬实力的关键领域。国家局2014年将在全行业开展“精益十佳”评选活动，市局（公司）物流中心长期以来管理工作扎实，创新氛围浓厚，整体队伍素质较高，具备较好的基础条件，要在现有各项工作的基础上，认真总结提炼，探索形成系统的精益物流理论和实践成果，力争在国家局评选中取得好的成绩。烟草商业企业科技创新工作专业性强，做好科技创新工作要充分发挥物流、信息等重点部门的主观能动性，加强跨部门的沟通协作，在科技项目申报、立项、评审、应用等各个环节不断完善管理机制，探索建立激励机制，在行业内营造科技创新的良好氛围，把科技创新成果转化为实实在在的经营管理效益。

　　调研座谈会前，调研组一行还到物流中心分拣线看望慰问一线员工，对他们在节前高峰期的连续奋战表示了感谢，并叮嘱他们要科学合理排班，注意劳逸结合，继续保持旺盛的战斗力。