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烟草在线永新消息 近期，为切实发挥内管部门工作职能，加强单位内部规范经营，江西吉安永新县局组织专卖、营销人员为内管工作找问题，提建议。
一是要“动动脑”。遵守工作流程，并非是走过场，在走完工作流程后，尤其要认真考虑得出的结论是否正确，是否符合常理，如何反馈，最重要的是如何防止这样的情况再次出现，这些都将是内管人员需要考虑的问题。
二是“勤勤脚”。内管部门人员不应该只盯着内管系统不放，要切实加强对本地卷烟市场的走访，从形式上要注意“明查”和“暗访”双结合，从效果上要注重调查对象的客观性和获取信息的真实性。
三是“用用手”。首先对每月的内管工作情况及时进行总结，对于存在的不足要在下月工作中进行改正；其次对本月卷烟市场情况，依据系统数据及走访情况，从内部监管角度，对市场情况作出分析报告。
四是“张张嘴”。内管不是一个孤立的部门，与营销部门也非“苦大仇深”，只为引导卷烟经营规范，但是职能的相对矛盾，必然导致部门之间有所抵触，因此内管人员要努力做好沟通，开展单位内部经营危机性教育，切实提高全员的规范经营意识，从而确保全年卷烟销售工作顺利开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
