烟草在线陆良消息　　为促进云南陆良分公司“三项工作”管理委员会各项工作更加科学化、规范化、制度化，近期，云南陆良分公司制定了《陆良分公司“三项工作”管理委员会会议制度》、《陆良分公司“三项工作”管理委员会工作小组会议制度》，并印发至各部门，要求各部门认真学习，严格贯彻落实。

　　陆良分公司一直非常重视“三项”工作，把此作为企业规范运行的一项重要工作，认真贯彻落实烟草行业各级关于“三项”工作的有关规章制度，并结合分公司实际，加以总结提升形成了“三项工作”管理委员会和工作小组会议制度，进一步完善了“三项工作”的制度建设。在《制度》中，一是强调要严格坚持依法决策、科学决策、民主决策的议事原则；二是明确了会议的主要内容、程序及议题流程，强调了必须有三分之二“三项工作”管理委员会的成员到会方能召开会议；三是强调了会议的工作和保密纪律，对会议记录要求做了详细规定，并指出“三项工作”议事监督严格按照《曲靖市烟草专卖局（公司）“三重一大”决策制度的监督管理办法》执行。

　　《制度》的出台，进一步规范了分公司工程、物资、服务项目的决策管理，落实了办事公开民主管理的工作要求，为“三项工作”依法决策、科学决策和民主决策提供了制度保障。