烟草在线北京消息　　根据《北京市烟草专卖局（公司）领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》的规定及市局（公司）党组安排，北京市烟草专卖局（公司）部署2013年度领导班子和领导干部考核及“一报告两评议”工作。

　　此次年度考核和“一报告两评议”工作考核对象为各直属单位（含营销中心、物流中心）领导班子、班子成员。各单位召开党组（党委）会研究确定工作时间，并成立由人事和纪检监察机构等有关人员组成的考评工作小组，制定具体工作方案，准备相关材料；领导班子和领导干部撰写工作总结和个人述职报告，党组（党委）负责人代表党组（党委）报告干部选拔任用工作；在述职和民主测评大会前一天，考评工作小组要向参加会议的全体人员发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料；召开述职和民主测评会议，参加人员范围为副科级以上干部和3-5名职工代表。

　　为做好此项工作，各单位要认真准备，精心组织。要结合本单位实际研究制定具体的工作方案，明确工作程序，严格按程序组织好考评工作，确保工作质量。坚持原则，客观评价。参加考评工作的同志要坚持原则，出以公心，从大局出发，客观地看待和评价干部，认真审慎地行使自己的民主权利。严守纪律，做好工作。考评工作小组的同志要严守组织人事工作纪律，保守工作秘密，恪守职业道德，不折不扣完成好考评工作任务。