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烟草在线泸州消息 2014年1月9日，四川省泸州市纳溪区局（分公司）组织召开一季度工作推进会，会议由局长（经理）胡启忠主持，全体中层干部参加会议。
会上，胡启忠通报了全市各县区的销售进度情况，把分公司的销售数据与各县区进行了对比分析，认真查找存在差距原因：一是员工主动性不够，二是各片区发展不平衡，三是员工力度不到位，四是员工思路不开阔。针对存在的问题，对下一步工作提出了要求：一是进一步加强专销“1+1”深度结合。专卖管理人员要随时掌握片区的销售情况，确定监管重点、监管方向，防止暗流烟冲击市场；二是做到“三个一点”，即：步子大一点、心要细一点、速度要快一点。扎实开展工作，确保卷烟销售跟上进度。三是提高执行力。要克服所有困难，想尽一切办法，采取“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的方式，把当天的任务当天完成，确保销售进度不拖帐，为全年任务的完成提供保障。四是规范经营行为。要严格遵守内管规定，严禁违规操作。
会上，分管领导分别对春节期间各板块工作进行了具体安排部署。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
