烟草在线师宗消息 为进一步贯彻落实《云南省公司关于2014年1月份卷烟规范经营的紧急通知》文件精神,近期,云南师宗县烟草专卖局(分公司)顺应现代运营体系深入发展的趋势,围绕“强基础、成体系、上水平”的体系建设要求,努力打造“功能完善、技术先进、内控严密、运作高效”的现代卷烟经营格局,采取措施,加强自律,规范卷烟经营行为。
一是持续加强员工思想教育。引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,增强法制意识,知晓行为后果。加强对职工的规范自律教育,切实增强干部职工规范自律意识。同时要切实抓好经营过程的自律管理,从商流、物流、信息流、资金流四个方面,着重抓好订单采集管理、货源供应管理、到货确认管理、卷烟促销管理、客户服务管理等方面的工作。
二是建立和落实管理责任制。一级抓一级,层层抓落实,凡措施不力、出现重大事件的及时调整其负责人,并严格责任追究。结合ISO9000质量管理体系建设工作进一步完善相关制度和流程。切实抓好日常的自查和检查。切实抓好巡查制度、承诺制度、专销互动会议制度和自律制度的落实,保证卷烟生产经营工作的规范有序。
三是加强内控制度建设。通过建立健全内部管理的各项规章制度、操作流程和业务系统,制定科学的业绩考核和激励约束机制,有效规范员工的经营行为。廉政信息员要严格履行职责,充分发挥纪律监察工作为服务大局的作用,确保令行禁止,政令畅通。从严查处现场检查发现的违规问题及通过群众来信、来访等方式举报核实的违规问题,对于顶风违纪违规行为要实行一案双查制,对于顶风违纪违规者要实行严格的问责制和责任追究制。
四是严格执行报告制度。凡发生不规范行为,按照《突发事件报告制度》规定及时逐级上报,逐项建立事件档案,逐级督办处理结果。加强信息沟通和共享。对典型案例及时通报,警示全局,始终保持打击违规行为的高压态势,提示各部门关注同类风险,维护全局稳健发展。
五是进一步加强内部监管。优化内部监管机制,认真开展日常监管和定期检查,加大内管考核力度,及时发现和处理违规经营问题。把规范卷烟经营秩序的检查作为一项重点工作,长抓不懈,切实加强对不规范生产经营行为的整治方案。专卖内管科做好对规范经营情况的监督考核,对违规情况进行及时通报,对相关整改措施进行跟踪督查,充分发挥专卖内管和市场监管双重职能,确保规范经营工作切实落到实处。
六是狠抓工作落实。要结合思考谋划实践“三大课题”,实现曲靖烟草“打造卓越烟区,创建一流企业”的发展目标,推进“更加规范、更富效率”的师宗烟草建设,进一步深入学习领会,持续强化举措,狠抓贯彻落实,从维护行业发展“生命线”的高度,扎扎实实做好严格规范各项工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果