烟草在线济宁消息　　近期，山东济宁任城区局（营销部）各部门认真领会市局（公司）“三提”活动要求，进一步理顺思路，突出重点，细化举措，切实抓好2013年底收尾工作要点。

　　抓作风，强管理，提效率，夯实企业规范根基。区局（营销部）认真落实“严、实、快、新”四要标准，杜绝陈陈相因旧板套路，切实规范从政、从业行为，扎实树立企业新风，提高整体工作实效。

　　抓经营，育品牌，提服务，打牢行业发展根基。深入推进品牌培育工程和零售客户致富工程，积极推进非烟物流建设，提升网络建设水平，确保顺利完成2013年销售目标。

　　抓专卖，破网络，强监管，着重抓好市场检查根基。以“大要案件突破”为抓手，加大日常监管力度，扎实开展联合机制建设、集中整治专项行动、打假破网和柔性执法建设，进一步提高市场控制力和净化率。

　　抓队伍，强班子，凝合力，奠定企业人才根基。通过以研带学、以竞促学、以考督学等形式，分岗位、分层次做好全员教育培训和竞技比武工作，进一步营造干部职工人自为战工作新环境，提升整体合力。

　　抓廉洁，树新风，激活力，维护企业和谐稳定根基。坚持勤俭建企的方针，树立艰苦奋斗的理念，营造风清气正、务实情廉的氛围，激发活力，树立新风，反对浪费，改进会风文风，集中力量干事业。