烟草在线四川消息　　近日，通过对各派驻办在履新首年的工作分析，四川省烟草专卖局对全省专卖内管工作进行总结，安排部署2014年内管工作，要求切实做到“五好”。

　　省局重点指出了当前内管工作存在的问题和不足，全面分析了内管工作面临“四个十分艰巨”的任务：一是面对重点品牌培育的压力，端正企业经营理念的任务十分艰巨；二是面对复杂的市场环境，防止真烟外流反弹的任务十分艰巨；三是面对规范操作的要求，发现和预防违规问题的任务十分艰巨；四是面对履职尽责的标准，敢于监管、善于监管的任务十分艰巨。

　　针对存在的问题和当前形势，省局要求各派驻办要经得起考验、拿得出办法，坚决不辱使命，确保做到“五好”，切实保障严格规范的生产经营秩序。一要建好内管制度。对基础性的制度，坚决执行；对具体操作层面的规范，结合辖区实际，进行细化，罗列清单，“贵精不贵多”，确保操作规范与本地政策相符合；对责任追究机制，要有明确可行的措施，奖惩逗硬；对内控制度要随时跟进，做到与营销政策的变化相匹配。二要做好日常监管。对工业企业计划生产、“福样促试”烟使用管理、准运证和携带证办理使用以及废弃烟草专卖品处置等进行专项检查、重点抽查；对烟叶种植、收购环节中的不按合同种植收购、跨区收购等行为及烟站人员弄虚作假、虚开发票等问题进行查处；对商业企业虚拟客户、拆单分摊，不打码、打通码等行为进行查处。对工业企业、烟叶生产检查覆盖面要达到100%，商业企业覆盖面不低于50%。三要抓好非烟治理。继续对案值30万元以上、涉案卷烟数量在30万支以上的案件重点督办，查清违法违规源头，处理典型；继续落实“冲一罚十、查一奖十”政策，流到省外的“冲一罚二十”；酌情对外流真烟案件进行“倒查”，追究内管部门是否“提前建议预防”的责任。四要用好信息系统。通过信息系统强化监管，做到每天登陆系统，及时查看“信息业务”，及时跟进办理；全面熟悉使用功能，对使用中的问题，及时向技术公司提出。五要带好内管队伍。创新培训方式，采取集中、个别学习相结合，确保“学有所进、学有所长”；要打造锻炼平台，提供隐身检查、交叉考核等机会，扩大视野，开阔思维。