烟草在线师宗消息　　2013年以来，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）围绕中心扎实推进民主管理工作，构建了和谐的内部氛围，提升了整体履职能力。

　　一是狠抓制度建设，规范民主管理。完善了职工代表大会、提案征集制度、合理化建议制度等一系列民主管理工作制度，进一步规范了民主管理工作，推进了党委决策民主化、科学化，调动了全局职工参与民主管理的积极性、主动性。

　　二是保障职工权利，激发责任意识。坚持以职代会为主渠道，充分赋予职工参与权、知情权、表达权和监督权，对职工普遍关注的重大问题，广泛征求意见，倾听大家心声，充分调动了职工参政议政的积极性和主动性，有力地推进了各项工作的顺利开展。

　　三是拓宽民主渠道，推动工作落实。在职工中开展建言献策活动，对职工提案逐条逐项研究解答，受到了干部职工的普遍欢迎。通过经理接待日、办公自动化经理信箱等方式，及时了解职工思想动态，对职工合理诉求逐个做答，释疑解惑，有效稳定了职工思想，推动了各项工作登台阶、上水平。

　　四是加强教育培训，提高职工素质。采取多种形式，加强对干部职工政治理论、法律法规的学习和培训，提高了职工综合素质和参与民主管理工作的质量，职工的参政议政意识明显增强，提案建议的针对性、全局性和可行性明显提高，职工精神面貌焕然一新，履职效果更加突出，构建和谐烟草的氛围更加浓厚。

　　五是推进司务公开，打造“阳光工程”。坚持把司务公开作为民主管理工作的“阳光工程”，健全了司务公开领导机制和运行机制，建立了司务公开目标责任制，运用会议、文件、网络等载体加强司务公开工作，增强了行政决策和各项工作的透明度，调动了职工当家作主的积极性，推动了党风廉政建设有序开展，促进了各项业务健康发展。

　　六是严格责任考评兑现。该局把办事公开民主监督纳入责任目标考核范畴，对基层单位落实该项制度情况予以严格检查考核，联系目标管理责任制予以兑现奖惩，激发各阶层工作热情。