烟草在线嵩明消息 2014年1月1日,云南嵩明分公司召开会议,在新的起点以新的思路展望谋划2014年各项工作,进一步统一思想、鼓足干劲,以新面貌展现新气象。分公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。
会议回顾了2013年生产经营、专卖监管和内部管理工作,总结经验促进认识再提高,分析问题促进措施再完善,明确目标促进工作再进步。会议从改革发展的长远角度出发,安排部署了具体工作。
会议要求,烟叶生产工作要着眼于质量效益型的发展方式,着手于严肃计划管理、严格落实面积、培育适龄壮苗、规划连片种植、提高移栽质量、强化中耕管理、把控收购质量等主要环节,着力发掘嵩明烟叶发展潜力,实现提质增效;卷烟营销工作要着眼于提质增效的年度目标,着手于做好品牌培育、结构调优、服务创新三项重点工作,着力抢抓春节期间销售良机,推动销售收入增加、销售结构调优,实现销售“开门红”;专卖监管工作要着眼于推进“六个转变”的发展目标,着手于深入推进内部专卖管理监督工作、继续加强卷烟市场监管、保持打击高压态势,实现生产经营秩序良好;内部管理工作要着眼于“严格规范”的硬要求,着手于加强规范建设、推进作风转变、加强职工素质建设,实现发展活力持续提升。
会议强调,领导班子、中层管理人员要从自己做起,做表率、带队伍、务实干,紧锣密鼓、井然有序地开展2014年各项工作,全力以赴推动分公司迈上发展新台阶。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果