烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草专卖局(公司)围绕“学习型组织,知识型员工”建设的目标要求,实施素能工程建设,以强化培训为重点,营造了良好的“育才”环境,有效解决了职工培训“四难”问题。
一是搭建大成网络学院学习平台。按照“全面推动、全员学习、学用结合、突出实效”的工作思路,开展网络在线学习,丰富了学习内容,实现了因人培训、按岗教育、按需学习的工作格局,有效解决了“培训内容针对性不强”的问题。二是实行“学分制”管理。应用平衡计分卡的原理,把本单位团队的学习成长,与本单位管理责任制考核结合起来,有效解决了职工学习“推动力不足”的问题。三是实施职工自学成才奖励。鼓励职工在岗自学成才,应用经济的手段,对自学成才的职工进行重奖,有效解决了职工学习“拉动力不足”的问题。四是实施“项目+人才”培训模式。树立没有问题不培训的思想,以“管理自我、管理业务、管理团队”为主题,把解决工作中的实际问题与培训结合起来,用项目验收的手段检验实际问题的解决情况,用解决具体问题的效果来衡量培训质量,有效解决了“培训效果难落地”的问题。