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烟草在线扶绥消息 近日，随着访销与各项迎检工作的结束，广西扶绥局（营销部）突破了结构提升与案件侦破两个难点，进一步打实企业管理与队伍建设基础，各项经营管理指标实现顺利收官。
一是突破结构提升难点。通过采取控总量、调结构、建终端、强化“两支队伍”培训等一系列有效举措，实现总量与单箱同比较大提升，终端基础得到有力巩固，两支队伍素质得到有效提升。
二是突破案件侦破难点。通过完善联合行动机制、强化专卖基础工作、激发专卖队伍活力等措施，扭转两年来未破获重案要案的尴尬局面，有效巩固专卖管理工作基础，极大提振专卖队伍士气。
三是进一步打实企业管理基础。通过建立完善考核监督工作机制、梳理各岗位工作流程、配备完善相应设施、加强企业文化建设等方式，使制度规范、绩效考核、企业文化等方面的激励引导作用得到有效发挥，企业管理实力得到进一步提升。
四是进一步打实队伍建设基础。通过强化队伍教育培训力度、开展“岗位践行235”、“改变作风年”等活动、坚持每月进行党员教育等方式，干部员工队伍的综合素质得到有效提升，工作作风实现重大转变。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
