烟草在线汝南消息 近日,河南汝南分公司立足自身实际,认真抓好全省系统卷烟营销现场会精神的贯彻落实工作。
一是认真做好会议精神的传达学习工作。及时组织召开各层次会议,重点学习省局(公司)党组书记、局长、总经理李孟顺和副总经理王志富的讲话精神和市局切实做到“四要”、紧紧抓住“五个围绕”的工作要求,结合汝南烟草实际,全面领会、准确把握、贯彻落实好会议精神。
二是实事求是寻差距、弥不足。切实将“定点供应、动态管理、公平分配、均衡销售”先进经验和自身实际有机结合,做好市场预测,完善货源供应策略,积极培育重点品牌,完善各环节营销基础管理,调动各种积极力量,采取多种有效措施,加大市场服务、管理力度,提高客户服务水平,充分满足市场需求,全面推进现代终端建设,促进卷烟销售工作上水平、上台阶,实现持续健康发展。
三是抓好明年工作的谋划。认真学习贯彻党的十八届三中全会、贯彻落实现场会精神,紧紧围绕行业“三大课题”,结合省局(公司)党组提出的“两上两深化”总体思路,深入开展调研活动,集中智慧,群策群力,理清发展思路,谋划发展方向,制订发展措施,认真思考和谋划明年工作的目标、思路、重点和措施。
四是齐心协力促发展。在严格规范经营的前提下,面对新形势、新目标、新问题,理性思考、全面把握,锐意创新、勇于开拓,围绕市场挖潜力,把握销售节奏,圆满完成各项目标任务,为实现2014年元月份卷烟销售的良好开局留足空间、蓄足后劲。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果