烟草在线临武消息 2013年,湖南郴州临武县烟草专卖局内管派驻组在制度建设、教育培训、日常监管、专项检查、目标考核、痕迹化管理等六方个方面进一步下功夫,促进内部专卖管理监督工作有作为。
一是进一步强化制度建设。调整县局内管监督工作领导小组;梳理、修订、完善内管规章制度和工作流程;督促“两烟”部门完善内控制度,“两烟”部门与县局内管监督工作领导小组签订责任书,确保内管工作的制度支撑到位。
二是进一步强化教育培训。将国家局、省局、市局及本单位内管规章制度编制成册发放到员工,做到人手一册,定期或不定期开展内管教育培训,要求全体干部员工深刻领会“严格规范是烟草行业持续健康发展生命线”的真正内涵,确保“自律意识”到位。
三是进一步强化日常监管。公开内管举报电话、信箱和电子邮箱,聘请20位卷烟零售客户和烟农为内管监督员,及时发现“两烟”生产经营中的异常行为,及时处理投诉、举报、来信来访事件;加强“两烟”内管信息系统预警的筛选、甄别、启动调查处理流程,确保时时监管到位。
四是进一步强化专项检查。加强生产经营全程监管,对卷烟销量、订单采集、客户管理信息、特供烟、配送终端到货确认、经营规模与经营能力不相符、真品非法流动“一案双查”、“天价烟”及烟叶收购合同签订、收购过程等环节进行定期检查,及时处理整改,确保规范经营到位。
五是进一步强化目标考核。每季度对卷烟、烟叶部门生产经营工作进行全面定期检查和考核评分,在OA公告栏中通报,并纳入绩效考核兑现,确保考核到位。
六是进一步强化痕迹化管理。对生产经营的自查、复查工作底稿和各种记录痕迹进行系统整理归档,建立电子、纸质文档,确保内管工作痕迹化、标准化到位。