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烟草在线宜丰消息 近日，江西宜丰县局采取四项措施，着力提升队伍执行力，旨在提高办事效率和工作水平。
细化工作，开展学习培训。根据不同岗位职责和特点，按照岗位职能，开展学习培训，针对质量管理体系相关内容，要求对应人员对照各自岗位职责认真思考，细化各自工作流程。
树立标杆，营造工作新风气。选拔出态度端正、认真负责的同志作为学习榜样，树立先进典型形象，用良好的风气带动队伍工作执行的积极性。
明确责任，抓好督导检查。加强督察考评力度，将工作流程科学分解，跟进督察，目标、责任落实到人，确保工作的顺利执行。
严格管理，实行打卡制度。为规范局（分公司）职工出勤考核管理，对全体职工实行打卡制度，规范了劳动纪律，进一步激发队伍的工作积极性和创造性，促进了队伍执行力的提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
